De los errores se aprende

De los errores se aprende: startups que fracasaron y qué podemos aprender de ellas

En este artículo quiero que bajemos juntos al barro y hablaros sobre un tema que merece una atención especial, una de las fuentes de aprendizaje más importantes: el fracaso de algunas startups. Es esencial reconocer la importancia de obtener conocimientos tanto de nuestros propios errores como de aquellos emprendedores que han cometido fallos cruciales en su trayecto y finalmente se han visto obligados a cerrar el telón. Evitemos caer en las piedras en las que otros ya lo han hecho por nosotros.

Pero, ¿por qué fracasan las startups? Te cuento, para que lo tengas presente en tu día a día:

1. La honestidad y transparencia son fundamentales

Seguramente conozcas la historia de Theranos, la startup fundada por Elizabeth Holmes a los 19 años. Este proyecto prometía revolucionar el sector salud a través de la posibilidad de realizarte un análisis de sangre en casa con una sola gota de sangre. Esto suponía un importante ahorro de costes en una de las pruebas más comunes.
Realmente se trataba de un plan multimillonario para defraudar a inversores y participantes.

Esta historia nos enseña cómo la honestidad y transparencia son fundamentales para conseguir el éxito en una startup. Vaya como en la vida misma. Promete solo aquello que realmente puedas cumplir y conseguirás mantener una cultura empresarial ética y con pilares sólidos.

2. Protege tu dinero

Otro ejemplo sería el que le ocurrió a Beepi, la primera empresa en crear una web de compraventa de vehículos de segunda mano. Esta además, incluía servicios como la inspección del estado del coche y la entrega al nuevo propietario, eliminando intermediarios tradicionales. Llegó a alcanzar una valoración de más de 560 millones de dólares y contaba con el respaldo de más de treinta inversores.

Sin embargo, Beepi llegó a una situación de falta de fondos y se vio obligada a buscar un comprador. A pesar de varios intentos de venta, no lograron concretar un acuerdo y, finalmente, el proyecto desapareció por completo a principios de 2017. Más tarde salió a la luz que el equipo gastaba más de 7 millones de dólares al mes, que se destinaban a salarios altísimos y todo tipo de lujos.

¿La lección de esta startup? Antes de escalar, es crucial asegurar que el modelo de negocio planteado es sostenible. Gestionar con cuidado todos los recursos, especialmente los financieros, ¡el dinero no es infinito!

3. Conoce a tu competencia

Antes de que una startup emprenda su camino, es fundamental tener una comprensión total de cuál es la misión de la startup. ¿Qué solución aportas a la sociedad? Parece obvio, pero si no tenemos bien definido nuestro objetivo iremos sin rumbo.

Este fue el caso de Jawbone, que, después de recaudar casi mil millones de dólares en rondas de financiación dedicándose a producir wearables, sin embargo, se enfrentó a una fuerte competencia de empresas como Fitbit o Apple.

Esto unido a repetidos problemas con la producción y calidad de sus productos complicó la posibilidad de tener un respaldo por parte de sus inversores y la empresa finalmente se liquidó.

La lección que se extrae de esta startup es evidente: es esencial entender el mercado en el que te mueves. Analiza la competencia al detalle para poder enfrentarte a ella.

4. La importancia de los usuarios

De startup que dió a luz a la aplicación de mensajería instantánea Yik Yak, también tenemos un aprendizaje. Ofrecía una especie de WhatsApp que permitía el envío de mensajes de manera anónima a otros usuarios que se encontraran dentro de un radio de 8 kilómetros. Yik Yak se vio rápidamente asociada a incidentes de acoso escolar y discriminación, lo que le generó una mala reputación que acabó con sus perspectivas de crecimiento.

Aquí tenemos otra lección fundamental: es crucial asegurarse de que la herramienta se utilice de manera adecuada y tengamos definido nuestro buyer persona. Sin un conocimiento profundo, no importa cuán brillante sea tu idea.

Conclusión

Las startups se enfrentan a una multitud de desafíos, una montaña rusa es lo más parecido al camino del emprendimiento.

Nos encantaría decirte que existe una fórmula mágica para alcanzar el éxito. Pero no, no existe. No obstante, puedes aumentar tus posibilidades de éxito evitando obstáculos evidentes.

Por ello, en espacio_RES nos encanta contar con un equipo de mentores fundadores, nadie mejor que otro emprendedor para contarnos los obstáculos de este camino. Y como compartir es vivir, en espacio_RES te ofrecemos dos mentorías gratuitas en las áreas que tu proyecto necesite

Sara González

Comunicación

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